Caso de Éxito | Nokia Spain |

1. Investigación interna y escucha activa: Realizamos una fase de análisis en profundidad con entrevistas y focus groups para identificar los valores, percepciones y aspiraciones reales de los empleados.

2. Diseño colaborativo de la identidad cultural: Co-creamos con equipos internos el manifiesto “Somos Nokia Spain”, una declaración viva de lo que significa formar parte de la compañía, alineada con sus valores y visión de futuro.

3. Producción de una campaña audiovisual participativa: Ideamos y produjimos una pieza de vídeo emocional protagonizada por empleados reales, para visibilizar su voz y reforzar el orgullo de pertenencia.

4. Activación interna y difusión: Llevamos la campaña a todos los rincones de la organización a través de eventos, dinámicas participativas y canales internos, asegurando su impacto cultural y emocional.

+ 2150 participaciones a lo largo del programa

+ 170 familiares implicados en las actividades

59% de participación en eventos colectivos

Valoraciones generales superiores al 4,5/5

Reconocimiento internacional por su impacto en engagement,
cultura y valores

Employee Engagement: Diseño integral del programa, narrativa estratégica, desarrollo del plan de actividades e identidad emocional del proyecto.

Comunicación interna y endomarketing: Campañas personalizadas, correos, materiales visuales, catálogo de actividades, mensajes por equipos, landing interna y contenidos digitales.

Cultura organizacional: Activación de valores compartidos, refuerzo del propósito de empresa, dinamización de los roles internos como agentes de cambio y guardianes culturales.

Programas de bienestar integral: Talleres y actividades orientadas al bienestar físico, emocional y social de los empleados.

Actividades de acción social y medioambiental: Voluntariado corporativo con ONGs, actividades con impacto positivo en el entorno y participación familiar.

Gamificación y experiencia del colaborador: Diseño de dinámicas por equipos (“tripulaciones”), sistema de recompensas por participación y visualización del progreso colectivo.

“Al final del 2021 cuando todavía no estaba claro el final de la pandemia desde el Comité de Dirección quisimos lanzar un ambicioso proyecto para trabajar el sentido de pertenencia a Nokia Spain. Zinkgular desde el primer momento entendió a la perfección nuestros objetivos y supo plasmarlos en propuestas concretas. El feedback de los empleados es muy positivo”.

— Yolanda Carrasco, Country HR Director en Nokia Spain