Nokia Tecss
Cultura y Talento

Marca/Cliente

Nokia Tecss

Área

Bienestar organizacional Comunicación interna y endomarketing Experiencia de Empleado

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Bienestar con propósito: Cómo Nokia TECSS activó una cultura saludable desde dentro.

Descripción del Proyecto

En Nokia TECSS, contaban con un gran reto: integrar el bienestar en el día a día de la organización como un eje estratégico de cultura y compromiso. No se trataba solo de lanzar iniciativas aisladas, sino de fomentar una transformación real en la forma en que las personas se cuidan, se relacionan y encuentran equilibrio en su vida profesional y personal.
Para hacerlo realidad, diseñamos un programa holístico y experiencial de seis meses con enfoque de acompañamiento, coaching y formación orientado a generar cambios profundos, reales y sostenibles en el tiempo.
Un viaje compartido en el que cada persona pudo explorar sus hábitos, redefinir prioridades y activar pequeños cambios con gran impacto.
Objetivo Principal
    1. Impulsar el bienestar como valor estratégico y cultural en la organización.
    2. Desarrollar hábitos sostenibles que promuevan salud, equilibrio y motivación.
    3. Aumentar el sentido de pertenencia y compromiso de los participantes.
    4. Activar un estilo de liderazgo saludable, consciente y humano.
Método
Programas de acompañamiento + Coaching grupal y gamificación de hábitos
Solución
Activación de una cultura del bienestar con impacto real, mediante un programa experiencial que combina acompañamiento continuo, talleres vivenciales, coaching grupal y un sistema gamificado para fomentar el desarrollo de hábitos saludables.

Diseño de un programa holístico de 6 meses: Creamos un plan integral que combina acompañamiento continuo, coaching grupal y talleres prácticos, adaptado a las necesidades del equipo.

Sesiones de coaching y concienciación: Facilitamos espacios grupales para trabajar la autoconciencia, reflexionar sobre el rol de cada persona y desarrollar nuevos hábitos alineados con los valores de la organización.

Talleres prácticos y vivenciales: Implementamos dinámicas que permitieron poner en práctica conceptos clave, fomentando la adopción de conductas sostenibles en el día a día laboral.

Sistema gamificado de retos individuales: Incorporamos un modelo de gamificación que motivó la participación y mantuvo el compromiso a lo largo del proceso.

Sesiones de seguimiento periódico: Establecimos encuentros de evaluación y ajuste para garantizar el avance, reforzar aprendizajes y consolidar los cambios.

Enfoque de autodesarrollo y empoderamiento: Promovimos que cada participante asumiera un papel activo en su crecimiento, enfocándose en alcanzar mayores niveles de salud, bienestar y desempeño profesional.

Programas de acompañamiento y desarrollo organizacional.

Coaching grupal con enfoque en autoconciencia y hábitos sostenibles.

Talleres prácticos en torno a alimentación, sueño, estrés y movimiento

Sistemas gamificados para el desarrollo de retos individuales.

Sesiones de seguimiento individuales para la consolidación de aprendizajes.

“Al final del 2021 cuando todavía no estaba claro el final de la pandemia desde el Comité de Dirección quisimos lanzar un ambicioso proyecto para trabajar el sentido de pertenencia a Nokia Spain. Zinkgular desde el primer momento entendió a la perfección nuestros objetivos y supo plasmarlos en propuestas concretas. El feedback de los empleados es muy positivo”.

— Yolanda Carrasco, Country HR Director en Nokia Spain

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