En este episodio de Si yo te contara conversamos con Diana Arias, Directora de Recursos Humanos en GBfoods España, sobre la transformación real de la función de People en los últimos años. Hablamos de cómo RRHH ha dejado de ser una función operativa para convertirse en copiloto estratégico del negocio. De lo que significa sentarse en un comité de dirección y hablar el lenguaje de los números. De por qué la cultura no la crea HR, sino las decisiones diarias.
Entramos también en temas clave:
— La diferencia entre gestionar oficinas y fábricas.
— La flexibilidad cuando el teletrabajo no es una opción.
— El liderazgo valiente y el feedback como regalo.
— El riesgo del piloto automático en la era de la IA.
— Y las human skills que marcarán la diferencia en los próximos cinco años. Una conversación honesta sobre influencia, consistencia y el verdadero valor que la inteligencia artificial no puede replicar: la intuición, la empatía y la capacidad de conectar puntos que no están en ningún dashboard. Porque el futuro de People no va solo de digitalizar procesos. Va de elevar el nivel de impacto.