Cuando dos compañías se unen, la verdadera integración no ocurre solo en sistemas, procesos o estructura. Ocurre en la cultura. Conversamos sobre cómo construir una cultura compartida en medio de una transformación de enorme escala como la fusión de MasMóvil con Orange. Hablamos de liderazgo, identidad cultural, gestión del cambio, comunicación interna, integración de equipos y de por qué muchas transformaciones fracasan cuando la cultura queda relegada a un segundo plano. Porque fusionar compañías es rápido, lo complejo es conseguir que miles de personas encuentren una nueva forma de trabajar, colaborar y avanzar juntas.