Conversamos con Gina Aran sobre algo que, en plena aceleración tecnológica, se vuelve más urgente que nunca: la Inteligencia Humana. ¿Qué significa dirigir personas cuando la tecnología corre más rápido que nuestra capacidad de adaptación? ¿Cómo construimos cultura cuando la incertidumbre es la nueva normalidad? ¿Qué papel juegan el pensamiento crítico, la interpretación y el legado en organizaciones que operan en cuatro grados de incertidumbre?
TEMPORADA 6
Ep. 14: Inteligencia humana, con Gina Aran
Ep. 13: Liderazgo consciente, con Melisa Terriza
En este episodio conversamos con Melisa Terriza, experta en liderazgo consciente y comunicación, sobre cómo liderar personas y equipos desde un enfoque más humano, realista y sostenible. Hablamos de qué significa realmente liderar con consciencia, de la importancia de mirarse por dentro antes de mirar al equipo, de la responsabilidad individual, del feedback que no se da a tiempo y de cómo la confianza, la vulnerabilidad y la comunicación marcan la diferencia. También abordamos el papel de la inteligencia artificial en el liderazgo: qué tareas puede (y debería) asumir la tecnología y por qué el verdadero valor seguirá estando en lo humano.
Ep. 12: Autenticidad y estrategia en LinkedIn, con Anna Bayón
En este episodio conversamos con Anna Bayón sobre cómo construir una marca personal con sentido en LinkedIn, más allá del ruido, las modas o la obsesión por el algoritmo. Hablamos de estrategia, de coherencia y de contenido que no solo genera visibilidad, sino oportunidades reales para profesionales y empresas. Una charla honesta sobre autenticidad, foco y constancia en un entorno digital donde no gana quien más publica, sino quien mejor sabe para qué lo hace.
TEMPORADA 5
Ep. 29: Talento digital, con Marta Sánchez
Ep. 28: Gamificación, con Gema Calle
¿Puede el juego transformar la manera en la que aprendemos, colaboramos y nos comprometemos en el trabajo? La respuesta es sí… si se hace con sentido.
En este episodio hablamos con Gema Calle, consultora de gamificación y formadora, especializada en diseñar experiencias lúdicas con impacto real en organizaciones. Con ella exploramos cómo aplicar la gamificación más allá del “juego por el juego” y convertirla en una herramienta estratégica para el desarrollo del talento, la formación corporativa y la mejora del clima laboral.
Una conversación repleta de ideas prácticas para equipos de formación, liderazgo y recursos humanos que buscan innovar… jugando en serio.
Ep. 27: Transición a puestos directivos, con Carme Castro
Dar el salto a un puesto directivo no es solo un cambio de rol… es un cambio de mentalidad, de responsabilidad y de mirada. Y muchas veces, ese cambio se hace sin acompañamiento, sin preparación y con una presión que puede pasar factura.
En este episodio hablamos con Carme Castro, mentora de líderes, CEO de Kainova, sobre lo que realmente supone asumir un rol directivo por primera vez.