En muchas organizaciones hay conversaciones que nunca llegan a producirse sobre salario, frustración, crecimiento profesional, reconocimiento, conflictos o bienestar emocional. Miriam Huertas, Senior Director en Michael Page, trata el cómo la comunicación transforma equipos y empresas, y cómo afrontar conversaciones incómodas y difíciles, negociaciones salariales, gestión emocional y de conflictos, comunicación interna, y construir liderazgo basado en confianza y empatía. Muchas veces el problema no es el conflicto: es lo que acumulamos por no hablarlo.
TEMPORADA 6
Ep. 24: Hablar de lo que no nos gusta hablar, con Miriam Huertas, de Michael Page
Ep. 23: IA, talento y el riesgo de deshumanizar RRHH, con Isabel Iglesias
¿Estamos utilizando la inteligencia artificial para transformar Recursos Humanos… O simplemente para hacer más rápido lo que ya estaba roto? Isabel habla sobre la gestión del talento en los últimos 20 años y de los grandes retos que tienen hoy las organizaciones: incorporar tecnología sin perder lo humano. Hablamos de procesos de selección automatizados, experiencia de candidato, cultura organizativa, compromiso, salarios, liderazgo y del riesgo de convertir RRHH en una función cada vez más eficiente… Pero menos humana.
Ep. 22: El futuro del trabajo ya no es futuro, con Santiago García
Llevamos años hablando del futuro del trabajo, de nuevas tecnologías, de inteligencia artificial, de transformación digital, pero… ¿Estamos preparados para lo que ya está pasando? Santiago, cofundador de Future for Work Institute, analiza la velocidad que muchas organizaciones todavía no han terminado de asimilar. Debatimos sobre fatiga organizacional, reuniones infinitas, hiperconexión, cultura del “pilotito verde” y salud mental. Descubre cómo actualizar modelos de liderazgo obsoletos para cuidar a las personas en entornos inciertos.
TEMPORADA 5
Ep. 29: Talento digital, con Marta Sánchez
Ep. 28: Gamificación, con Gema Calle
¿Puede el juego transformar la manera en la que aprendemos, colaboramos y nos comprometemos en el trabajo? La respuesta es sí… si se hace con sentido.
En este episodio hablamos con Gema Calle, consultora de gamificación y formadora, especializada en diseñar experiencias lúdicas con impacto real en organizaciones. Con ella exploramos cómo aplicar la gamificación más allá del “juego por el juego” y convertirla en una herramienta estratégica para el desarrollo del talento, la formación corporativa y la mejora del clima laboral.
Una conversación repleta de ideas prácticas para equipos de formación, liderazgo y recursos humanos que buscan innovar… jugando en serio.
Ep. 27: Transición a puestos directivos, con Carme Castro
Dar el salto a un puesto directivo no es solo un cambio de rol… es un cambio de mentalidad, de responsabilidad y de mirada. Y muchas veces, ese cambio se hace sin acompañamiento, sin preparación y con una presión que puede pasar factura.
En este episodio hablamos con Carme Castro, mentora de líderes, CEO de Kainova, sobre lo que realmente supone asumir un rol directivo por primera vez.