TEMPORADA 6

Ep. 17: Espacios para transformar la cultura, con Stephany Macedo

En muchas organizaciones se habla de innovación y transformación como si fuera una cuestión de herramientas, metodologías o procesos. Pero ¿qué pasa cuando las personas no sienten que pueden hablar, equivocarse o proponer sin miedo?

En esta conversación con Stephany Macedo, exploramos una idea clave: la transformación real no empieza en la tecnología, empieza en el contexto que creamos para las personas.

Hablamos de cómo construir espacios seguros donde la creatividad pueda emerger, de por qué muchas iniciativas de innovación se quedan en la superficie y de qué necesitan los equipos para atreverse a transformar de verdad lo que hacen. Una conversación sobre cultura, liderazgo y lo incómodo de cambiar…cuando el cambio va en serio.

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Ep. 16: Liderazgo, cultura e influencia real, con Diana Arias

En este episodio de Si yo te contara conversamos con Diana Arias, Directora de Recursos Humanos en GBfoods España, sobre la transformación real de la función de People en los últimos años. Hablamos de cómo RRHH ha dejado de ser una función operativa para convertirse en copiloto estratégico del negocio. De lo que significa sentarse en un comité de dirección y hablar el lenguaje de los números. De por qué la cultura no la crea HR, sino las decisiones diarias.

Entramos también en temas clave:

— La diferencia entre gestionar oficinas y fábricas.

— La flexibilidad cuando el teletrabajo no es una opción.

— El liderazgo valiente y el feedback como regalo.

— El riesgo del piloto automático en la era de la IA.

— Y las human skills que marcarán la diferencia en los próximos cinco años. Una conversación honesta sobre influencia, consistencia y el verdadero valor que la inteligencia artificial no puede replicar: la intuición, la empatía y la capacidad de conectar puntos que no están en ningún dashboard. Porque el futuro de People no va solo de digitalizar procesos. Va de elevar el nivel de impacto.

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Ep. 15: Salario emocional, con Arménia Barradas

¿Qué pasa cuando el 70% de las personas están “en modo avión” en su trabajo? En este episodio conversamos con Armenia Barradas, experta en liderazgo humano y cultura organizacional, sobre un tema incómodo pero necesario: la desconexión emocional en las empresas. Hablamos de salario emocional más allá del futbolín y la fruta en la oficina, de culturas que parecen sanas porque generan beneficios pero que quizá están perdiendo talento en silencio, y del papel (a veces olvidado) de los mandos intermedios, esos líderes que muchas veces son excelentes técnicos, pero nunca fueron formados para liderar personas. También abrimos varios melones:

  • La incoherencia entre lo que las empresas dicen y lo que hacen.
  • La flexibilidad como uno de los beneficios más valorados hoy.
  • El propósito como motor real de compromiso, especialmente para las nuevas generaciones.

Y, aunque parezca paradójico, en un momento donde todo gira en torno a la inteligencia artificial, Armenia lo tiene claro: cuanto más avance la IA, más necesarias serán las Human Skills. Porque el futuro del trabajo no será solo más tecnológico. Será, sobre todo, más humano.

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TEMPORADA 5

Ep. 29: Talento digital, con Marta Sánchez

En este episodio hablamos con Marta Sánchez, CEO de Candee y experta en escalar y fidelizar equipos digitales. Con ella exploramos qué buscan hoy los perfiles digitales, cómo crear procesos de selección sin aditivos y por qué la cultura no se inventa… Se demuestra.

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Ep. 28: Gamificación, con Gema Calle

¿Puede el juego transformar la manera en la que aprendemos, colaboramos y nos comprometemos en el trabajo? La respuesta es sí… si se hace con sentido.

En este episodio hablamos con Gema Calle, consultora de gamificación y formadora, especializada en diseñar experiencias lúdicas con impacto real en organizaciones. Con ella exploramos cómo aplicar la gamificación más allá del “juego por el juego” y convertirla en una herramienta estratégica para el desarrollo del talento, la formación corporativa y la mejora del clima laboral.

Una conversación repleta de ideas prácticas para equipos de formación, liderazgo y recursos humanos que buscan innovar… jugando en serio.

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Ep. 27: Transición a puestos directivos, con Carme Castro

Dar el salto a un puesto directivo no es solo un cambio de rol… es un cambio de mentalidad, de responsabilidad y de mirada. Y muchas veces, ese cambio se hace sin acompañamiento, sin preparación y con una presión que puede pasar factura.

En este episodio hablamos con Carme Castro, mentora de líderes, CEO de Kainova, sobre lo que realmente supone asumir un rol directivo por primera vez.

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