CONSULTORÍA DE FORMACIÓN.
En Zinkgular nos gusta pensar que podemos contribuir al incremento de la competitividad de tu compañía, aportando valor en todas las fases de diseño y despliegue de proyectos de capacitación y desarrollo del talento.
- Acercando la estrategia a las personas, y alineando necesidades y capacidades de la organización.
- Desarrollando una cultura de aprendizaje innovadora y ágil.
- Creando itinerarios flexibles que permitan a cada persona elegir su learning path.
- Diseñando una cuidada learning experience que incorpore mecanismos de seguimiento, feedback y reconocimiento.
- Aumentando la motivación de las personas por la formación.
- Identificando y desarrollando competencias clave para el éxito en un contexto en permanente transformación.
- Elevando el impacto de la formación a través de metodologías y contenidos atractivos e innovadores.
- Incorporando mecanismos que faciliten la aplicación de los conocimientos y habilidades adquiridas.
Cómo lo
hacemos.
Nos sentimos orgullosos de nuestra flexibilidad y capacidad para afrontar cada reto que nos planteas. Para ello, en Zinkgular hacemos uso de las últimas herramientas digitales y tendencias metodológicas, como Design Thinking, OKR e investigación de mercado, y tenemos presente en todo momento la visión, misión, valores, propósito y cultura de tu organización, garantizando un servicio de alta calidad y con resultados que impacten positivamente en tu compañía.
Nuestros más de 20 años de experiencia en formación nos avalan. Algunos de nuestros servicios en el área de consultoría de formación:
Diseño del Employee Learning Journey, para maximización de la experiencia de empleado.
Diseño de itinerarios para el desarrollo de competencias clave.
Gamificación de procesos de aprendizaje.
Identificación, definición y evaluación de competencias clave.
Desarrollo de planes de carrera.
Auditoría de procesos de formación.
Diagnóstico y detección de necesidades de formación.
Análisis del impacto de la formación.
Diseño de estrategia formativa
(modelo de universidad corporativa).
Diseño de planes de formación.
Transformación de procesos de aprendizaje a formatos digital o blended learning.
Desarrollo de programas de aprendices.
