12 Jun Quiet Ambition, la decisión de no querer ascender
Opiniones hay como personas, y lo mismo pasa con las decisiones sobre el futuro de cada uno de los trabajadores. Si bien nos encontramos con cientos de personas inundando LinkedIn con sus éxitos profesionales y publicaciones relacionado con el crecimiento personal continuado, hay muchas personas que no se sienten identificadas con esa filosofía al no ser algo prioritario en sus vidas. A raíz de ello, surge el término ‘Quiet Ambition’ o ‘Ambición Silenciosa’.
¿Qué es la Quiet Ambition?
La ‘Quiet Ambition’ se refiere a aquellos objetivos de las personas para encontrar un equilibrio entre su vida laboral y personal, y priorizar su salud física y mental y la calma a crecer profesionalmente y ser ascendidos a puestos de mayor responsabilidad o liderazgo.
El auge de esta actitud puede entenderse en el contexto de cambios culturales y laborales recientes. La pandemia de COVID-19 ha llevado a muchas personas a reevaluar sus prioridades, encontrando valor en la estabilidad, el balance entre trabajo y vida personal, y la satisfacción intrínseca en lugar de los logros superficiales. Además, la creciente crítica a la cultura del «hustle» o del trabajo excesivo ha abierto espacio para nuevas formas de entender el éxito.
Durante años, se ha promovido la idea generalizada de que el éxito está vinculado con la acumulación de dinero y prestigio. Esta visión tradicional pasa muchas veces por alto aspectos del bienestar y la satisfacción personal, como el equilibrio. Para muchas personas, en especial jóvenes de la Generación Z, el crecimiento real reside en entender quiénes son, qué les hace felices y cómo pueden impactar positivamente en el mundo. Esto implica que, aunque en ocasiones el avance pueda significar alcanzar la cima en la jerarquía corporativa, no es el único camino hacia el éxito. Esta perspectiva presenta desafíos, pero también brinda a las compañías la oportunidad de replantear sus prácticas laborales y reevaluar su cultura organizacional. Con la creciente tendencia de la Quiet Ambition, es esencial que las empresas se adapten a esta nueva realidad y adopten enfoques más flexibles y centrados en cada persona.
¿Por qué algunos jóvenes evitan ascender?
Es fundamental diseñar la estrategia de Experiencia de Empleado conociendo las tendencias actuales, como la Quiet Ambition
Aunque muchos colaboradores, incluidos los jóvenes, aún valoran y aspiran a escalar en sus organizaciones, es importante explorar por qué otros optan por no hacerlo y las razones principales:
-Evitar el estrés adicional: Para la generación Z, la salud mental es una prioridad. Prefieren evitar situaciones que les generen estrés excesivo. Si una promoción implica una sobrecarga laboral y mayores responsabilidades sin una compensación significativa, muchos de ellos dudarán si aceptarla.
-Redefinición del éxito: El concepto de éxito varía de persona a persona. Para muchas personas, el éxito está en tener un estilo de vida relajado y el tiempo que necesitan para dedicarlo a sus seres queridos o hobbies, algo que un puesto de liderazgo le quitaría en mayor medida.
-Prioridad al equilibrio vida-trabajo: Según una investigación, el 63% de los encuestados considera indispensable la conciliación entre la vida laboral y personal. Esta tendencia de ‘Quiet Ambition’ refleja la importancia de este equilibrio para los trabajadores modernos.
-Desconfianza en las jerarquías tradicionales: Algunos colaboradores prefieren trabajar en ambientes colaborativos y horizontales en lugar de las jerarquías tradicionales. Valoran más la toma de decisiones inclusiva y la autonomía que el modelo piramidal convencional.
-Inseguridad en las habilidades de liderazgo: La falta de confianza en sus propias capacidades de liderazgo también puede hacer que algunos jóvenes eviten asumir roles de mayor responsabilidad, optando por roles menos destacados para evitar la ansiedad que puede acompañar a posiciones de liderazgo.
El desafío para las compañías frente a la Quiet Ambition
La falta de interés en puestos de responsabilidad puede plantear un reto considerable para algunas compañías. Esto podría resultar en una escasez de talento dispuesto a asumir roles de autoridad, que son fundamentales en la toma de decisiones y en la dirección estratégica de la compañías tal y como se entiende a día de hoy.
En ese sentido, cada vez son más fundamentales beneficios como:
- Ofrecer opciones de trabajo flexible: Permitir horarios flexibles y opciones de trabajo remoto para apoyar el equilibrio entre la vida laboral y personal.
- Revisar la compensación económica: Asegurarse de que los salarios y beneficios sean competitivos y reflejen las responsabilidades adicionales.
- Brindar programas de beneficios competitivos: Ofrecer beneficios como seguro médico, planes de jubilación y programas de bienestar.
- Promover una cultura de colaboración y crecimiento: Fomentar un ambiente de trabajo inclusivo y de apoyo donde todos se sientan valorados.
- Presentar oportunidades de capacitación y respaldo en habilidades de liderazgo: Proveer formación y mentoría para desarrollar las habilidades necesarias para roles de liderazgo.
Impacto en la experiencia del empleado
La adopción de la Quiet Ambition en el entorno laboral tiene un impacto significativo en la Experiencia del Empleado y en las estrategias que las compañías que cuentan con este tipo de perfiles deben adoptar. Al fomentar un ambiente que prioriza la salud mental, el equilibrio entre la vida laboral y personal, y el crecimiento personal, las empresas pueden mejorar la satisfacción y el compromiso de sus colaboradores, al sentirse escuchado y reconocidos en sus necesidades vitales.
